Procesmanagement

/Procesmanagement
Procesmanagement 2017-09-05T09:00:01+00:00

Procesmanagement

Het beheersen van processen binnen de logistiek is cruciaal indien men een optimaal rendement en een hogere klanttevredenheid wilt bereiken. Hoe kunt u kostenefficiënter werken en kortere doorlooptijden realiseren? Hoe kunt u tijd, mensen en middelen optimaal inzetten?

BRICKLOG helpt u bij deze vraagstukken.

Tender Management

Het uitschrijven van een Tender is niet het zoeken van een partij met de laagste prijs. Er zijn tal van factoren waarbij men rekening moet houden zoals betrouwbaarheid en service levels. Verder is de doorlooptijd en intensiviteit van een logistieke tender iets waar veel bedrijven zich op verkijken. Daarom is het belangrijk om vooraf goed te weten wat het doel van de Tender is. Bent u tevreden over uw huidige dienstverlener(s) maar wilt u weten of uw inkoopprijzen en service level nog marktconform zijn, dan is het meestal verstandiger om een Benchmark uit te laten voeren. BRICKLOG heeft hier de tools en data voor om dit snel en efficiënt uit te voeren. Mocht blijken dat er een aanzienlijke verbetering te halen is dan is Tenderen een goede optie.

Mocht u  er uiteindelijk toch voor kiezen om te tenderen dan heeft u met BRICKLOG de geschikte partner gevonden. Wij nemen voor u het tijdrovende tenderproces uit handen en zorgen ervoor dat u alle data en analyses op een presenteerblaadje aangeboden krijgt. Vanaf de inventarisatie tot en met de implementatie zullen wij u van dienst zijn. Sterker nog, na 3 maanden houden wij in de regel een evaluatie met u en de logistieke dienstverleners.

Freight Benchmark

Door middel van een  Benchmark kan BRICKLOG relatief snel en eenvoudig uw positie zichtbaar maken ten opzichte van gelijksoortige bedrijven. Een benchmark geeft u een goede  onderhandelingspositie bij uw huidige logistiek dienstverleners en een goed uitgangspunt voor eventueel een vervolg traject zoals een tender.

Supply Chain Optimalisatie

Het doel van onze optimalisatie activiteiten is om stabiele en efficiënte supply chain en distributie processen te realiseren. Met behulp van optimalisatie software en een sterk project management optimaliseren wij uw huidige supply chain op een transparante manier waardoor de complexiteit wordt verminderd en betrouwbaarder wordt vergroot.
De eisen van de markt ten aanzien van levertijden, kosten, voorraden en service levels vormen de basis voor de supply chain strategie. Wij proberen de juiste balans te creëren tussen de twee tegenstrijdigheden in de supply chain: flexibiliteit en kosten efficiëntie.
BRICKLOG helpt u met het ontwerpen en implementeren van een end-to-end supply chain die voldoet aan uw specifieke eisen en aan die van uw branche en klanten, met daarbij natuurlijk de bijbehorende positieve financiële bijdrage op uw P&L.

Interim & Projectmanagement

Systeem implementaties, verander trajecten of als belangrijke sleutelposities niet snel genoeg ingevuld kunnen worden is een externe interim- of project manager een uitkomst.  Behalve het geven van advies zijn wij ook uitvoerend en operationeel inzetbaar.

De belangrijkste voordelen van een interim manager is dat hij tijdelijk aanwezig is, snel ingezet kan worden en door zijn veelzijdige ervaringen resultaat gericht kan opereren.

Met name bij verander trajecten is een externe projectmanager aan te bevelen aangezien deze geen geschiedenis heeft met het bedrijf en daardoor onafhankelijk kan zijn. Maar ook geeft een externe expertise bij projecten vaak een frisse en professionele boost aan uw project.

Over ons:

Onze Filosofie
Onze Bedrijven
Onze Experts